Auditoría y Roadmap

🔎 ¿Te suena esto?

• Tienes dashboards, apps o automatizaciones, pero nadie las usa o no sabes si funcionan bien.
• Tu empresa ha invertido en BI o low-code, pero no hay una hoja de ruta clara de producto.
• Estás desarrollando soluciones internas, pero sin priorización ni criterios de éxito definidos.
• El equipo técnico está desarrollando, pero el negocio no ve resultados tangibles.
• Hay propuestas, ideas, herramientas... pero falta foco, orden y decisiones estratégicas.

🧭 Contexto

Muchas empresas han invertido en herramientas como Power BI, Power Apps o plataformas low-code, pero no tienen claro:

• qué productos internos deben construir,
• cuáles priorizar,
• cómo organizarlos,
• ni cómo medir su impacto.

Sin una visión clara, se pierde dinero, se sobrecargan los equipos y los productos no se usan.

Este servicio soluciona eso, antes de seguir invirtiendo a ciegas.

🎯 Qué consigue tu empresa con esta auditoría

• Una radiografía clara del estado actual de tus iniciativas de datos y digitalización.
• Identificación de cuellos de botella, duplicidades o soluciones que no aportan valor.
• Un roadmap estratégico de corto y medio plazo: qué priorizar, cómo, con qué criterio y con qué recursos.
• Un entregable profesional y accionable, que sirve como brújula para decisiones futuras.

🔍 Qué incluye el servicio

  1. Sesión de kick-off con stakeholders clave

• Entendimiento del negocio, contexto y expectativas
• Mapeo de actores y procesos relacionados

  2. Auditoría funcional y técnica (según nivel de acceso)

• Inventario de productos existentes (dashboards, apps, automatizaciones)
• Evaluación del grado de uso, alineación con negocio, mantenibilidad
• Identificación de iniciativas en curso y su estado real

  3. Análisis de madurez y oportunidades

• Grado de alineación entre herramientas y estrategia
• Riesgos actuales y decisiones pospuestas
• Oportunidades de quick wins y mejoras estructurales

  4. Roadmap de acción estructurado

• Recomendaciones claras priorizadas
• Fases, responsables, entregables sugeridos
• Métricas de éxito para cada etapa

  5. Entrega y sesión de cierre

• Presentación del informe y resolución de dudas
• Discusión de posibles siguientes pasos

📦 Entregables

• Informe ejecutivo de diagnóstico
• Roadmap priorizado (fases, responsables, quick wins)
• Sesión final de presentación con debate estratégico

🏭 Dónde genero más impacto

Productos internos que suelo auditar o activar:

• Dashboards de negocio (BI)
• Aplicaciones internas con Power Apps
• Automatizaciones con Power Automate
• Herramientas web (WebApp)

Sectores donde más experiencia tengo:

• Industria alimentaria, agroindustria, energía y bodegas

Tecnologías sobre las que trabajo:

• Power BI, Power Platform, Microsoft 365, Fabric, AI
• Automatización de procesos y gestión de datos

✅ Por qué confiar en esta auditoría

• He liderado proyectos de digitalización y productos de datos en entornos complejos e industriales, donde la realidad no es un PowerPoint.
• Mi enfoque no es solo técnico: traduzco necesidades de negocio en decisiones funcionales claras.
• Entrego visión, orden y foco para avanzar con sentido.

🚀 ¿Y después?

Si lo deseas, este servicio puede escalar a:

• Liderazgo del proyecto o producto más prioritario
• Advisory mensual para guiar al equipo interno
• Activación rápida de uno de los quick wins del roadmap